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保持定力 增强动力 提高活力!千山集团召开6月份运营会议

2024年07月05日
企业新闻

为顺利推进完成2024年度任务目标,深入分析各事业部运营情况,安排部署下阶段工作重点,7月2日,千山集团召开2024年6月份运营会议。集团董事长马彦庆,集团各职能部门负责人,各事业部总经理、部门经理一同参加会议。

各事业部总经理、部门经理分别就本部门6月份运营管理情况、工作完成情况进行详细汇报,董事长对各事业部重点工作进行点评,并对各事业部存在的难点、痛点问题进行了分析、研究与部署。

董事长深入分析了当前面临的行业形势和竞争态势,强调下半年全员上下要保持发展定力,也要增强危机意识,深刻认识高质量发展的严峻挑战,围绕全年目标,着力抢抓三季度重点工作。

深化经销商合作

持续推进经销商成长计划,加大对经销商的扶持力度、管理力度,提高聚合力和归属感;同时加强引导经销商的家具板业务拓展,助力经销商伙伴更好地适应市场发展形势,提高市场占有率和盈利能力,增强发展动能。


搭建共享学习平台

千山商学院不仅要持续深入集团内部的人才梯队建设,更要推进经销商培训计划,加强与经销商伙伴的互动交流,搭建形成共享学习平台,打造集营销、拓新、团队管理于一身的全能型经销商人才,撬动终端门店的发展提速。


提升产品质量管理

质量不仅是产品的生命线,更是集团发展之基。生产部门要坚持从严管理、从严治厂原则,加大质量监督、检验、管理,严苛产品管控,对误差零容忍;同时要跟踪复盘售后问题,形成有针对性的解决方案,降本增效、提质增效。


安全生产增量提效

抓好安全生产工作,牢固树立“生命至上、安全第一”的思想意识,严格执行生产管理制度;要营造有序的生产环境,合理规划生产区域,确保设备、物料等按照安全、高效的原则进行分布,保持生产现场整洁有序。


速推进厂房建设

目前2#、3#厂房建设项目正在顺利推进,要抢抓进度,确保建设过程高效、安全、质量可控,争取提前投产使用,扩大产线和产能,为集团高质量发展提供坚实保障。


筑牢资金安全防线

财务、招采要加强应收账款管理,保证资金安全,防控收支风险,不断提升公司信用等级。对于2024年7月1日新《公司法》的施行,要密切关注政策走向,适应和应对新的法律环境。


丰富企业文化建设

以多样形式不断加强和丰富集团的文化建设,提高活力,形成强大的企业文化软实力;档案是企业文化的重要载体,要补充建立集团档案馆,保存、分类、规范管理重要资料,促进档案的合理利用,为管理决策提供有力支持。


加强部门联动协作

各事业部、各部门要加强工作沟通,确保信息畅通,提升整体工作效率;要对标标杆、取长补短,通过“学习、吸收、消化、提炼”来提高业务水平,在严峻的市场竞争中保持领跑。


董事长总结强调,大浪淘沙,不进则退!各事业部要紧紧围绕全年任务目标,全力以赴、加压前进,坚决克服市场挑战,全面抓好生产、销售重点任务,以定力、动力、活力持续提升创效水平,确保顺利完成全年目标。


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