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争取二季度 夺取全年红 丨千山集团2024年4月份运营会议顺利召开

2024年04月03日
企业新闻
4月2日下午,千山木业集团2024年4月份运营会议在集团总部会议室召开,董事长马彦庆、集团各职能部门领导及各事业部总经理、部门经理参加会议。

各部门负责人详细汇报了3月份经营工作完成情况及4月份重点工作计划。董事长对各部门工作进行深入分析点评,并重点强调了以下几项工作。

01  品牌事业部:

以全国巡展、品牌全国行、现货仓星火计划、经销商成长计划为四大主题,打磨形成鲜明有力的品牌亮点。同时,要以“成果转化”的思维充分评估活动的落地效果,以价值、结果为导向,及时调整战略和方向,加快推进品牌建设。

02  经销商成长计划:

千山现货仓的启动是对经销商业务的有力补充,集团将坚持重点投入扶持经销商的发展壮大。以“量体裁衣”的原则,“一对一扶持”,打造优秀品牌专卖店,形成“前期评估+建店扶持+团队培养+增长方案”为一体的可复制加盟系统。

03  千山商学院:

以解决实际问题为原则,将集团人才培养和经销商赋能提升相结合,通过一系列的产品、运营、营销策略赋能,有效助力经销商成长计划,实现终端门店的业绩增长。

04  生产部门:

严格把控产品质量,提升产品品质,同时要加强市场拓展、客户开发,密切与优质客户的深入合作。部门管理人员要生产、销售“两手抓”,成为产供销全能型管理人才。

05  运营管理部:

要引导、推动集团制度、政策的有效落实执行,同时要深入生产、业务端,统筹掌握全盘运营,加强制度体系建设,更好地支撑集团发展策略,提高综合竞争力。

马董在总结讲话中指出,2024年整个行业虽保持着活力发展,但也面临着同质化竞争加剧的严峻挑战。在当前市场环境下,要打破传统的思维定势,探索新的营销模式,对标头部,取长补短,提升品牌影响力和市场竞争力,从而实现可持续发展。
马董强调,围绕集团的高质量发展,各事业部要坚定树立高效成事的工作作风,锚定全年任务目标,凝聚合力,快马加鞭,力争实现二季度“开门红”,全面打赢2024增长战!



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